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邦永PM2項目管理軟件在系統集成行業中的全面應用

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云南亞太環保PM2運用案例

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    邦永培訓教育計劃旨在幫助合作伙伴建立項目管理教育全新模式,使在通過項目管理教育獲取利潤的同時贏得廣泛的客戶資源,更輕松地實現項目管理軟件的銷售。
1、項目管理培訓市場
■ 在發達國家,項目管理已逐步發展成獨立的學科體系,成為現代管理學的重要分支之一。
■ 高含金量、高份額的項目管理國際培訓市場已在國外興起。
■ “項目管理將成為黃金職業”之趨勢,必將使項目管理培訓成為培訓市場的新寵。
■ 廣泛應用于建筑、工程、電子、通訊、計算機、金融、制造、咨詢、國防以及政府機關等行業的項目管理,為邦永項目管理培訓教育提供了巨大的市場。
■ 項目管理人才之匱乏,中國對項目管理人才之迫切需求,為邦永項目管理培訓教育創造更為廣大的商機。
2、培訓教育計劃

    邦永將在中國項目管理培訓教育市場與合作伙伴傾力共建,創辦面向社會招生的項目管理培訓教育機構。將國外先進項目管理思想從理論中提煉精髓,根植于中國的土壤。與中國具體實際應用案例想結合,建立一套獨特實用的教學規范,為合作伙伴創造無限商業增值機會。提供巨大的市場空間。同時邦永與目前中國相關的專業項目管理培訓機構合作,在全國各地展開“PMP、IPMP”專業的項目管理培訓課程。
2-1 建設
■ 以總代理為核心的培訓教育體系
■ 授權于總代理,在所轄區域內設立“項目管理培訓教育中心”
■ 授權中心經考核認定,可獲邦永認定及證書。
2-2 管理
■ 嚴格的區域劃分,確保合作伙伴在轄區內的最大利益
■ 規范培訓市場價格體系,統一收費標準,保護合作伙伴的最高利益
■ 統一標準教材、課程安排,認定證書管理
■ 統一使用邦永培訓教育招生方案設計
3、培訓教育利益合作伙伴在開展培訓教育時,可獲得巨大的培訓教育利益。
■ 培訓教育利益;一經授權,合作伙伴在所轄區內即可開展項目管理的有償培訓教育。
■ 軟件銷售利益;在獲取高額項目管理培訓教育利潤的同時,更可極大的推動邦永PM2項目管理的軟件銷售。
■ 品牌提升利益;邦永項目管理培訓教育的推廣,將擴大合作伙伴在所轄區內的影響力,樹立合作伙伴的品牌權威性。
■ 教育體系完善;以項目管理知識體系為框架,以邦永在中國具體實施案例為模本,提供科學的邦永教學模式,幫助合作伙伴快速、有效的建立系統教育體制
■ 潛在客戶挖掘;學員市場信息資源的匯集,有利于合作伙伴挖掘并開發潛在客戶群。
4、培訓教育支持

    為幫助邦永合作伙伴更好的拓展并占領培訓教育市場,邦永將提供包括:教育模式、市場活動、師資安排等全方位的支持。
■ 市場支持;結合邦永遍及全國的營銷網絡,形式多樣的市場活動,加強及擴大合作伙伴培訓教育的市場影響力
■ 教育模式;傳授邦永規范、成熟的教學技巧。規范并提升合作伙伴教育體制,使其更具號召性,權威性。
■ 協助運作;結合邦永先進的教學模式及系統體制,指導并協助合作伙伴的培訓教育市場運作。
■ 人力資源;為合作伙伴免費、認定培訓講師、并傳授教學經驗與技巧。輔助合作伙伴師資隊伍建立永續的人力資源保障。
■ 資料支持;統一提供培訓教育教材,培訓教育市場宣傳資料,幫助合作伙伴開拓培訓教育市場,獲取利潤。
■ 網站支持;邦永網站將宣傳邦永合作伙伴,并發布合作伙伴關于市場、產品、服務、培訓教育的最新信息。
■合作聯合模式:邦永與目前中國知名的PMP、IPMP培訓機構有緊密的合作,可協助各區域合作伙伴在當地開展相關國際認可的PMP、IPMP專項培訓。
5、培訓對象
■ 建筑、工程、電子、通訊、計算機、金融、制造、咨詢、國防以及政府機關等機構的高層決策者、管理者;中層管理者和工程技術人員。
■ 工程管理,科技管理,產品管理等相關人員,
■ 從事項目管理的人員和欲從事項目管理的人員。
6、培訓課程

課程1 “項目管理概述”:主要介紹項目管理的基本概念、知識體系及在國內外的應用狀況及發展趨勢。
課程2 “制定項目計劃”:以項目進度計劃為核心,全面介紹制定項目計劃的步驟和內容,以淺顯的實例講解制定項目計劃的主要技術。
課程3 “項目實施與跟蹤控制”:主要介紹項目跟蹤控制的基本過程、控制方法和手段。

課程4 “項目風險分析與項目評估”:主要掌握項目風險和項目評估的基本概念,項目風險的量化分析手段,掙值分析技術的使用、預測項目的時間/成本進程。
課程5 “項目管理軟件應用模式”:主要介紹PM2在企業中的應用方法。
7、加盟條件及方法
■ 邦永中國公司的總代理。
■ 邦永公司認可并授權的講師。
■ 有固定的教育場所且環境良好、設施先進。
■ 合作伙伴直接到基地索取詳細資料并面談,或通過邦永中國公司網站如實填寫、提交“加盟申請表”。

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